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    經理人的人性管理“八部曲”(一)

    發布時間:2014.11.09     新聞來源:     瀏覽次數:


     

          管理分科學管理和藝術管理,科學管理是抑惡,藝術管理是揚善。而管理的目的就是抑惡揚善。管理要以“人性管理”為基點,經營企業就是經營人性。
    一部曲:一個基點

          管理應以”人性管理”為基點,經營企業就是經營人性,人性管理是最有效的管理。每個人都渴望得到滿足、尊重、肯定、實現人生價值。

          二部曲:兩種境界

          1、人生有兩種境界,一種是舍,一種是得。舍得舍得,有舍才有得。

          一個老板曾讓手下的一個老木匠建造最后一棟房子。老木匠想:反正是最后一棟了,隨便應付一下吧。建好后,老板對他說,你為我工作了這么多年,這棟房子就送給你吧。

          它給我們的啟示是:生活是人生唯一的創造,不能抹平重建,即使還能活一天,也要活得有意義,有價值,贏得人們的尊重。

          2、得是精神,是智慧,更是一種人生境界。我經常對員工講,懂得舍得,人生的運氣就不會太差。

          三部曲:三層定位

          1、高層管理者–通才,事業心。 把眼睛看的更遠,把握機遇、爭取時間、果斷實施。

          2、中層管理者–專才,進取心。 把握自己的專業知識,挑戰自己的專業極限,發揮自己的專業才能,做好自己的本質工作。

          3、基層管理者–干才,責任心。 把領導下達的任務一絲不茍的完成好,團結基層的管理者,在任務交付前做好最后的質量檢查,保證任務交付時沒有瑕疵。

          掌握三層定位要避開三個盲區:

          1、!悦#簾o目標、無方向、無思想、無夢想;要有先知能力,看清前方的道路,做到心知肚明。

          2、盲——眼瞎耳聾:不聽、不看、自我封閉;要下基層了解真實情況,看清事實本質,做到對癥下藥。

          3、忙——心忙:過于忙,心就會死掉;要學會忙里偷閑,安排好作息,掌握工作重點,做到事半工倍。

    (未完待續)

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